企业的离职率多少合适？
从人力资源的角度来看，我们其实更关注员工的流失率而不是离职率。员工流失率和离职率的关系如图所示： 图中展示了员工流失率与离职率的计算方式，两者的关系可以用如下公式表示： 员工流失率=（当年离职的员工人数÷上一年度月平均在职员工数）×100% 以上公式的含义是：假设某企业今年离职了5个人，而去年年末的总员工人数是30人，则该企业的员工流失率就等于（5/30）*100%=16.7%；如果该公司只有4个部门，每个部门平均50名员工，那么这个公司年初的在职员工总数就是200，那么员工流失率就等于（5/200）*100%=2.5%。
不难看出，只要保证员工流动率在合理的范围内，就不会对组织产生太大的伤害。一般来说，员工流动的合理范围是指：每年大约10%~20%的企业会流失掉将近一半的员工，这些离开的人都是事先没有计划好的；约75%的企业不会流失掉超过20%的员工。 但是，对于不同的企业、不同的岗位来说，合适的离职率显然是不一样的。比如对于一些技术类的工作岗位来说，因为这类岗位的不可替代性相对较强，所以员工的离职率自然就应该控制在较低的范围内；而对于一些运营类的工作岗位来说，其离职率就可以适当高点，毕竟这类工作岗位的替代成本较低。
当然，需要说明的是，这里所说的“合适”是一个相对概念而非绝对概念，任何岗位所谓的“合适”都是在考虑了该企业该岗位的实际情况之后得出的相对合理的结果。