食品企业如何开发客户?

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这个题目太大,太广了。 我就说说我是怎么开发客户吧!希望对你有所帮助! 刚开始创业那会,穷啊!穷学生一个,没钱请业务员,于是自己一个人做市场,跑客户。 我是怎么样找到客户的地址的?

1、在网上搜索,搜该产品行业关键词,看别人是怎么做的营销,别人开了多少网站,做了哪些推广。就能知道大概的客户群体是哪个网站。(比如,我想找烘焙行业的客户,我就搜索“烘焙”)

2、发广告,发信息。就是群发广告到各大B2B网站和分类信息网站,当然现在这种做法效果有限,很多企业都设置了自动回复,而且这种随意发的信息的网站,往往很快就被删掉。但这种方法很能节省时间,特别是刚起步的时候,没有太多资金投入的情况下,这样做可以省下不少经费哦。

3、发邮件,发广告。这个方法现在依然有效。就是收集各个企业的邮箱,然后群发。当然,这样的邮件被当成垃圾邮件的概率很高,因此建议采用一些技巧,比如把要发的产品图片用英文注明哪家工厂有售等等....总之,要显得比较正规和专业,这样才不会被当作垃圾邮件。

4、主动寻找渠道,寻找客户。也就是主动去结识一些人,让他们变成你的客户。这就要讲究套路了。你可以看看我的专栏,最近刚好写了关于这方面的话题。 用社交手段来寻找客户资源,其实效果不错。因为每个人都有圈子,只要你找到他们的圈子,并进入这个圈子,就能够找到客户。

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要开发客户,营销人员必须要做到知己知彼,既要充分了解自身企业,又要对同行甚至目标客户有一定的洞察力。

对内:充分了解自己

作为一线食品企业营销人员,对内必须掌握足够的“弹药”。

首先,要对企业有一个全方位的把握。企业的实力如何,能为业务的开展提供哪些支持,对这些问题要有全面的了解和认识。

其次,要对自身产品有最全面、最专业的了解。具体而言,就是要解决“我的产品与别人产品相比,有什么区别,产品的真正卖点和核心竞争力在哪?”等问题。

再次,要有丰富的业务知识和专业的销售技能。业务知识丰富才懂得如何做市场,也才有能力做市场,否则只能是做市场做不“活”;而销售技能过硬则是在业务知识储备充足的前提下的战术能力体现,它能让业务知识真正用到实处,发挥价值。

对外:准确洞察客户

要想真正做到知彼,做好外功,食品企业营销人员需把握好如下几点:

熟悉竞争对手。营销人员必须清楚的知晓,与自己做同类型产品的厂家有多家,他们的侧重点是什么,最成功的是哪一家,其成功因素是什么,与他们相比,自己的产品和销售策略处于一个什么样的竞争位势!只有做到了这些,才能在面对客户时做到有理有节,临阵不乱。

洞察目标客户的需求。具体来说,就是要深入客户内部,走进销售终端,去观察、分析和总结客户的行为习惯,弄清客户最需要什么、最担心什么、最渴望什么等等,从而掌握客户的真实需求,为制定个性化销售策略提供依据。

了解行业动态。如,国家对于食品行业有何规定,有那些机遇或挑战,目前食品企业做得最热门的是什么,目前行业销售模式、渠道又有哪些变化等。只有洞察行业“风向标”,食品企业营销人员才能跟上行业发展的步伐,更好的制定出行之有效的销售战术。

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