怎么主持企业打假会议？
谢邀，第一次在知乎回答问题，之前一直用微博记录一些自己主持的场合，有些经验与大家分享。 首先，要了解会议的目的和背景。
这次会议是为了通报公司近期打假工作情况、解决存在的问题、以及部署下一步工作而准备的会议；那么就可以从“情况”和“问题”以及“方案”这三个方面去准备。
其次，明确参与人员的职责。 一般情况下企业内部打假工作都是由质量部负责，所以其他部门的人对打假工作的参与度不高。这时就需要主持人做好引言工作，让大家了解打假的重要性，提高大家的参与度。比如可以在开场白中加入这样的语句：现在市场上假冒伪劣产品越来越多，不仅严重侵害了消费者的利益，也影响了品牌的形象与信誉。作为xxx（品牌名）的员工我们有义务也有责任去打击这种违法行为。也许大家对于假冒产品只是一般性的知晓，但是可能不知道现在假货已经深入到我们生活的每一个角落…… 最后，提前准备好方案。如果情况复杂可以制定几个解决方案，分别讨论其可行性和优缺点。并提前想好如何解决发言人的顾虑和问题。
以我上次参加的一个会议为例，由于时间原因只讨论了两个方案，因此需要主持人做好方案的概括和总结，并留出足够的时间让与会人员提出自己的意见。 另外，会议中如果有比较激烈的辩论，可以先让双方把主要观点陈述一遍，然后由主持人进行总结，这样能大大提高会议的效率和质量。 希望对大家有帮助！有不当之处欢迎指正！