企业如何投资?

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这个问题的核心其实是,什么样的投资项目,才是好项目、值得投资的项目。 而这个问题又分为两部分:

1)判断这个项目值不值得投资;

2)如何判断这个项目是不是一个好项目。 这两个问题又可以进一步拆解成许多小问题。 比如:

1.1) 这个项目的商业模式是否清晰且具有可行性;

1.2) 这个项目在运营过程中是否存在风险,是否有应对的策略;

1.3) 如果我们投资了这个项目,我们能够给该项目带来哪些价值,这些价值是否能真正的得到实现;

1.4) 这个项目的管理层能力是否足够,团队是否足够稳定和强大。

2.1) 这个项目的市场潜力如何,市场规模有多大;

2.2) 我们投资的资金在该项目中占的份额是否合理,能否起到关键作用;

2.3) 我们投入该项目的资源(人力资源、财务资源等)是否能够得到合理的回报。

3)当我们拥有上述问题的答案后,我们就可以估算出这个项目是否值得我们投资了。 当然,判断一个项目的好坏并不是一件容易的事,需要我们对市场有深刻的理解和把握,需要大量的数据和案例支撑。 如果你需要了解更多有关“判断项目好坏”的内容,欢迎阅读我的往期文章。

关于“判断项目是否值得投资”的问题就讲到这里。接下来,我们再来说说,如何让项目值得投资的问题。 其实,让项目值得投资的最佳方式就是,先赌明天,主动选择挑战性项目。

所谓“赌明天”是指,当企业主对项目未来收益有信心时,可以预支未来收益,提前进行项目融资,以支持新业务的发展。 而所谓“主动选择挑战性项目”就是指,企业在进行项目决策时不应该只考虑利益最大化,还应该综合考虑风险承受能力、自身资源禀赋等因素,量力而行,适度承担一定的风险。

一般来说,能够主动选择挑战性项目的企业都能够满足以下几个条件:

1)企业的现金流和健康状况良好,有足够的现金流入;

2)企业对项目的评估体系健全,能够精准预估项目的收益和风险;

3)企业具备识别和管控风险的能力,并有相应的风险管理措施。

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企业投资是指企业在境内外进行的股权投资、债权投资、证券投资、衍生金融工具投资、委托理财等投资行为。企业投资管理应当至少关注下列风险:

(一)投资决策风险

投资活动没有按照国家有关规定履行企业内部相应的审批程序,投资项目论证不充分,决策不当,盲目投资,可能导致投资损失,影响投资效果和企业正常运行。

(二)投资执行风险

未能对投资活动进行全面系统的跟踪分析,缺乏科学的评估和监控指标体系,可能导致投资效果不佳,丧失投资机会等。

(三)投资处置风险

投资处置不恰当或管理不当,可能导致投资收益难以实现或丧失投资机会等。企业应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。投资业务的不相容岗位至少包括:投资项目的决策人员与具体操作人员(办理相关事宜的人员)相分离;投资项目的决策人员与投资计划的编制人员、审批人员、执行人员、核算人员、监督人员相分离;投资处置的审批与执行相分离。

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