春兰股份盲目多元化？
谢邀，本人非春兰员工，而是曾经的股东、现在的债主（通过法律程序追回损失） 先说观点，我认为春兰这次扩张是无奈之举。
1996年上市的春兰，当时的主营业务是冰箱、冷柜和空调的制造和销售，由于受到行业周期性波动的影响，加之当时市场占有率比较高，所以业绩起伏比较大。2005年和2008年的顶峰和低谷，分别对应着海尔和美的对行业的垄断，以及在冰洗领域国际化进程的加速。
在行业的洗牌过程中，春兰的市场份额不断萎缩，到2013年的时候已经不足1%，被迫退出了冰箱冷柜行业。
退出之后，春兰原有的一亿多元的固定资产不能闲置，必须寻找新的出路，此时正好南京市政府为了发展地铁，准备建设一条由马群至小行的地铁线路，于是春兰联合其他几家本地企业，想借着这个机会搭上“地铁经济”的快车。 然而让春兰没有想到的是，这个看似很赚钱的项目，其实是个“鸡肋”。一方面因为土地等成本上升，另一方面由于城市交通改善带来的拥堵状况有所缓解，乘坐公交车的人数上升，导致地铁客流出现下降，运营成本上涨。更糟糕的是，该项目还受到政府审计的关注，被指为当地GDP和数据造假的“罪魁祸首” (具体可以参见搜狐新闻)。
面对这样一个项目，如果撤资，之前投入的一亿多可能收不回来，继续投资，又可能面临亏损。在左右为难之际，春兰决定放手一搏，追加投资，指望通过大规模施工来降低单个项目成本的方式实现盈利。可惜的是，这个冒险的举动并没有带来期望的收益，反而使得公司负债累累，经营更加困难。
从春兰这次的扩张行为来看，显然是对市场和自身实力认识不清导致的。一方面，作为曾经行业龙头的骄傲使然；另一方面，也反映出当前中小企业在面对复杂多变的经济形势时，缺乏必要的应对能力所导致的。
作为曾经的小康股东，在这里还是希望公司能渡过难关，毕竟失去一个中小投资者信赖的上市公司不是社会所希望的。