家族企业有什么特点？
1.产权的不清晰 由于企业家和企业的产权不完全分离，企业家必然具有“掏空”企业的动机和行为。而一旦企业家把资金转移到自己的腰包里后，企业的正常经营就难进行了。在缺乏外部治理的情况下，企业家的个人魅力决定了企业的兴衰。
2.信息的严重不对称 作为代理人，企业管理层掌握了更多的企业真实信息，而作为委托人的股东们则对信息掌握不充分，从而造成委托人对代理人的监督困难。于是，管理层为了自身利益就有机会违反契约精神，通过低效率投资甚至无效资本来损害公司权益。完善的信息披露是保障董事会、监事会能够充分履职的前提条件。
3.利益的密切耦合性 企业经营的好坏直接取决于管理层的努力程度和工作能力，为此，管理层会基于自身利益最大化的考虑而选择留用或解聘，这就会使他们的意愿与企业股东的利益产生分歧。如何建立一套科学的激励和约束机制就变得尤为重要了。
4.决策的复杂性和灵活性 家族企业在做出重要决策时，要考虑更多方面的意见，因此会造成决策的复杂性。而且很多时候家族企业是为了追求短期效益而非长期发展，所以做出的决策往往是短视而又冲动的，这样的决策又往往会丧失许多发展机遇。