如何解决企业盲目扩张?

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企业盲目扩张,通常是因为对前景过于乐观的估计和短期行为造成的。要解决这些问题需要从两方面入手: 首先,对企业经营情况要有个理性客观的判断,这有助于企业看清自己的实际能力、明确优势与劣势所在。在此基础上制定一个有针对性且切实可行的增长策略。如果企业当前面临最大的问题是在众多竞争对手中无法脱颖而出,那么就应该把主要资源集中在提高产品特色及服务质量上;如果成本高企而利润微薄甚至亏损,就应当通过降低成本或寻求新的收入来源来缓解资金压力并扭转亏损局面……只有找到了问题的症结所在,才能有的放矢地实施解决方案。

其次,对于企业的外部环境也要有清晰的认识。既要看到潜在的市场机遇,又要正视可能出现的威胁。在制订发展战略时既不要好高骛远也不妄自菲薄——保持清醒的头脑和辩证思维是至关重要的。 对于绝大多数企业来说,其发展的最大瓶颈并不是来自外部的威胁而是自身能力的局限。只要找准了问题所在的环节并采取相应的措施,任何目标都可以实现!

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