st宏盛能装什么资产？
由于st宏盛已经为壳，因此，注入资产只能是同级别甚至比其现有的资产总量大的战略投资者，其主要目的已不是为了业绩填充，而是为了借壳上市。从这个意义上讲，ST宏盛的战略投资者，首先就应当是集团化企业或有集团化前景的企业。如此看来，上海复星高科技（集团）有限公司作为“战略投资者”在目前尚难实现，因为复星高科技在2002年底的资产总额为18.41亿元，而ST宏盛在2002年底的资产总额已经达5.94亿元，两者相仿，而st宏盛目前还有大量银行负债，可供剥离的不良资产不多，因此，如复星高科技作为战略投资者，即使能够实现借壳ST宏盛的目的，也无法解决上市公司本身的不良资产和亏损。
那么，st宏盛的资产重组战略，不妨立足于河南本土，通过河南的投资机构或者企业联手，向河南的投资项目实施定向增发（公开增发由于ST宏盛目前的净资产过低也难以实现），以吸收河南省的优质资产，从而改善ST宏盛的资产质量。这种安排的好处是，既能够使ST宏盛迅速获得大量优质资产（河南省优质企业数量众多，可供选择性很大），得以在短期内实现业绩改善，使ST宏盛获得“新生”，同时，作为ST宏盛的战略投资者，也可以低成本实施对ST宏盛的控制，实现其投资项目的资本市场证券化。
在2002年，河南省共有48家企业进入河南企业100强，其中有3家是集团公司，10家是股份有限公司，35家是有限责任公司。从行业结构看，煤炭企业7家，水泥企业5家，有色金属冶炼2家，制药3家，机械、化工、建筑、食品、纺织、金属制品、商贸、电力等行业，各有1至2家。