工程公司如何盘活资产？
工程公司盘活资产的方法有以下几点：
一是要盘活人力资源。企业要调动内部各方面的资源，挖掘内部各方面的潜力，实现人力资源在时间和空间上的合理流动。同时，企业还要向科技要效益、创效益，重视工程技术人才和管理人才的开发和培养，实现人才的优胜劣汰和能级置换，提高员工的整体素质和战斗力，使企业在竞争中立于不败之地。
二是要盘活设备资源。企业一方面要重视和加强对现有设备的管理，提高现有施工设备的技术利用率、机械利用率及其完好率，降低设备在使用过程中的各种消耗；另一方面要通过加大技术改造资金投入，并利用社会折旧差，适时更新改造和增购一部分先进、适用的新型施工机械，使之更经济、更有效地服务于企业。
三是要盘活社会资源。企业对可向社会依托的各种资源、可向外分包、转包的部分劳务业务，可以进行“厂外办厂”或“车间外设车间”的异地经营，减少设备维修、职工食宿、安全保卫以及水、电、气、暖等费用的支出，使企业获得更实在的经济利益。